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  • 生产和劳动力成本持续攀升 2019年卫浴行业迎来裁员潮

    文章来源: 厨卫画报-公众号       发布时间:2019-04-17

    金沙娱城js3311 22com www.say-cheeeese.com 近日刘强东和马云身陷“996”风波,引发全网对工作制度和“裁员”的讨论。其实在全球经济下行的态势下,国外知名企业也频繁“裁员”、关闭工厂门店、缩减生产线等,以节省企业开支。比如科勒就对其布朗伍德工厂进行调整;美国最大的床上和家居用品连锁店Bed Bath Beyond(BBB床浴)不敌电商也开始裁员,同样引发美国网民的讨论。


    科勒裁员223人


    4月12日,外媒KTXS消息称科勒在削减其员工队伍,位于德克萨斯州布朗伍德的科勒工厂大规模减员223人。


    据科勒发布的声明,由于科勒公司正在计划更换布朗伍德园区内较旧的输送机铸造工艺,在生产中采用更先进和更高效的制造工艺代替两个较小的铸造工艺等老旧设备和车间。新技术生产线没有创造新的工作岗位,因此解雇200多名员工。

    生产和劳动力成本持续攀升  2019年卫浴行业迎来裁员潮


    目前,科勒布朗伍德工厂拥有有924名员工,裁员223人的决定将于今年6月份起效。科勒表示,布朗伍德工厂的塑料业务,以及玻璃业务中的一体式铸造和储罐生产不会受到影响,并将继续正常运作。科勒也坚信将在未来几年保持蓬勃的发展。


    Bed Bath & Beyond裁员引讨论


    Bed Bath & Beyond(BBB床浴)是美国最大、最专业的家居用品连锁商店,以高质量的床上用品和卫浴用品服务成为美国最受欢迎的连锁商店之一,拥有员工65000名。


    近日,据外媒CNBC报道,由于越来越多的消费者将消费转移至互联网电商平台上,Bed Bath & Beyond将裁员150人。

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    据了解,这家零售商已经连续7个季度出现同店销售额下降的情况。在2018年初开始,该公司已经放慢了新店开张的速度,并表示正在评估现有的租赁情况。与此同时,它正在投资其在线能力,以帮助抵御像亚马逊这样更强大的电子商务竞争对手。


    Bed Bath & Beyond方面表示,在“床浴”方面的裁员计划在很早之前便已开始,而且相信这是使企业运营持续好转的一部分。这个论调也引发外网网民的讨论。


    摩恩关闭水槽厂50名员工受影响


    与科勒改进生产设备、淘汰落后生产线而裁员不同,摩恩是因劳动力成本的提高,关闭了位于美国宾夕法尼亚州斯库尔基尔县的水槽制造工厂,同时该工厂的近50名员工受影响。

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    早在2018年11月27日摩恩就宣布将于2019年春天停止生产并关闭斯库尔基尔水槽制造工厂。据了解,这家工厂是摩恩在美国唯一一家生产不锈钢水槽的工厂,自1968年开业,面积超过50,000平方英尺,近年来每天生产600个水槽,拥有超过50名员工。


    摩恩表示,由于工厂周围IT产业越来越发达,提供大量就业岗位促进了经济的发展,导致该地区整体薪资水平上涨。受其环境压力,摩恩决定关闭此工厂。此外,摩恩也与美国一家顶级水槽制造商Elkay建立了合作关系。希望通过组合产品提供协同效应,同时利用分销渠道推动制造水槽规模。


    不过,摩恩作为优秀的雇主为当地创造了稳定的就业岗位以及经济效益。所以摩恩这个不锈钢水槽工厂的关闭引起当地媒体和政府的关注。


    第二股东欲清仓,海鸥住工将精简人员


    回望中国上市卫浴企业的财报,瑞尔特、海鸥住工、成霖卫浴等多家企业都提及“劳动力成本上升”带来的压力这一问题。进入2019年,卫浴行业也迎来一波裁员潮。


    据海鸥住工4月12日发布的公告,持股8.52%的股东上海齐泓基金合伙企业计划自公告之日起15个交易日后的6个月内以集中竞价、大宗交易、协议转让等方式减持其持有的全部公司股份。

    生产和劳动力成本持续攀升  2019年卫浴行业迎来裁员潮


    专业人士认为,齐泓基金作为海鸥住工的第二大股东,在锁定期过后就着急离场的原因可能和海鸥住工业绩压力有关。据海鸥住工年报显示,2018年,海鸥住工营业收入22.25亿元万元,同比增长7.44%;实现净利润4194.84万元,同比下降54.38%,实现扣非净利润5247.80万元,同比下降22.74%。其中,公司扣非净利润已是连续两年下滑。


    对于公司未来发展的情况,海鸥住工在给《证券日报》的回复函中表示,“2019年公司将持续优化组织,落实精简人员,推动精益生产,提高运营效率,降低成本,实现公司业绩的稳步增长。”


    精简人员的最佳办法是什么?


    以骊住集团为例,与科勒解雇基础员工不同,骊住更倾向于精简上层高管。早在2016年,濑户成为骊住集团总裁兼首席执行官时,就曾宣布重组、减少高管人数,骊住集团高管直接从114人直接降到53人。从2016——2019年之间,骊住集团包括CEO在内的上层高管频繁变动,保持着集团的精简高速运行。


    在目前市场萎缩、生产成本和劳动力成本持续攀升的情况下,卫浴企业裁员成为主动或者被动的应对方法。但解雇基础员工这种“壁虎断尾”式的自救是否有效,对基础员工是否公平,是否有其他更好的解决方法,仍是一个可以长久讨论的问题。

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